В сильных странах — сильные профсоюзы. А у нас?

Можно ли воплотить майский указ Президента без организованной поддержки трудящихся?

О том, какова ситуация с профсоюзом строителей сейчас, какие трудности стоят перед проф союзом и как удается их решать мы беседуем с председателем Профсоюза строителей Рф Борисом Сошенко.

— Борис Александрович, велико ли сейчас количество членов строительного профсоюза?

— Должен к огорчению отметить, что численность профсоюза от года к году падает. И прошлый год не стал исключением. Падение численности идет. В реальный момент по нашим подсчетам численность профсоюза посреди работающих в строительном комплексе составляет около 140 тыщ членов.

— А почему численность падает?

— Мы анализируем эту статистику, наши комитеты делают это в каждом регионе, где они есть. И мы лицезреем, что кое-где с конца 90-х — начала двухтысячных годов идет эта тенденция. Основной предпосылкой падения численности является ликвидация компаний и организаций в связи с банкротством. По каким-то другим причинам из профсоюза выходит сильно мало людей. Ужаснее другая тенденция, которую мы выявили — нежелание вступать в профсоюз. Часто это связано с недопониманием — для чего это необходимо. Недопониманием того, что необходимо биться за свои права, отстаивать те завоевания, которые профсоюзное движение в целом достигнуло. Их необходимо подкреплять своим ролью.

Другая причина — позиция управляющих строй компаний. Выявляется такая тенденция. К примеру, как говорил один из рабочих, пришел он к руководителю и произнес, что мы желаем сделать профсоюзную ячейку. И в ответ услышал: или профсоюз, или работа.

И в таковой ситуации люди выбирают работу. Кстати, такая тенденция свойственна не только лишь для профсоюза строителей, да и для других профсоюзов. Это — общая неудача.

Есть иногда препядствия и с подписанием нашего федерального отраслевого соглашения, которые заключают наши территориальные активисты. Эти соглашения, обычно, трехсторонние — работодатель, представитель власти и профсоюз. Они дают огромное основание для некой стабильности в части зарплаты, в части гарантий по охране труда, по труду молодежи, дам и т.д.

— Другими словами численность профсоюза только падает?

— К радости, нет. Возникают и новые первичные организации. Это происходит, когда есть договоренность с управляющим строительной, с социально направленным управляющим, это очень принципиально. Он соображает, что через профсоюз можно решать много различных заморочек, сначала — соц. А в каких-либо вопросах профсоюз может помогать руководителю строительной организации.

Все же сделать мотивацию для рабочих вступать в профсоюз сейчас достаточно трудно, так как в самом профсоюзе таких очевидно мотивирующих причин не настолько не мало. Это в русские времена профсоюзы предоставляли своим членам путевки (иногда бесплатные либо с большой скидкой) на отдых, участвовали в рассредотачивании жилища очередникам… Сейчас же мотивация заключена, в главном, в самом участии во всех процессах, в осознании существования защиты собственных прав.

— Как профсоюзы ведут взаимодействие с рабочими коллективами, какую информацию получают об обстановке в их?

— Обычно, когда собираем на совещание рабочих, спрашиваем, к примеру, сколько часов они работают. Они отвечают, что восемь. А когда говоришь с глазу на глаз — признаются, что работают весь световой денек и никаких доплат нет. Работают в выходные и т.д. — словом потому что произнесет управляющий… Понятно, что это управляющего принуждают делать те условия, на основании которых он получил попорядку на объект — и сначала, сроки… Такие ущемления прав рабочих есть, к огорчению, везде. Даже на таких объектах, как стадионы, которые сооружались к чемпионату мира по футболу, такие нарушения наблюдались.

— Вы мониторили стройки ЧМ?

— Когда Наша родина выиграла право на проведение ЧМ-2018, мы на собственном пленуме приняли решение включиться в этот проект. И в конечном итоге был заключен меморандум со стороны ФИФА (общемировой). Наш оргкомитет ЧМ-2018, наш профсоюз и интернационал строителей и деревообработчиков, подписали меморандум, в каком мы обязались, что будем смотреть за критериями обеспечения достойных критерий труда на строительстве этих объектов, а именно стадионов (мы не брали на себя шлейф провождающих объектов — дороги, гостиницы и т.д.). И избрали 10 стадионов.

Мы направили внимание на то, что в генподрядных организациях, которые начали строить эти объекты, нет членов профсоюза! Это нас обескуражило, так как мы подписали меморандум и желали включиться в эту борьбу по защите собственных членов, а оказалось, что мы врубились в борьбу по защите просто рабочих, а не членов профсоюза.

Наши некие активисты даже стали сначала недоумевать — дескать, для чего нам это необходимо, если членов профсоюза там нет? Для чего растрачивать на это силы и ресурсы?

Но все-же я посчитал, что это все равно защитит рабочих, хоть они и не члены профсоюза. А может быть и рабочие, почувствовав защиту с нашей стороны, увидят в этом мотивирующий фактор и станут стремиться в профсоюз.

Раз в квартал мы ездили на любой из этих стадионов, также в составе делегаций на так именуемые оценочные визиты.

Сначала нас даже побаивались — дескать, лишняя инспекция… Но мы себя смогли позиционировать так, что мы приехали не для того, чтоб найти недочеты и наказать управляющих. Мы просто помогали линейному составу и тем, кто отвечает за охрану труда, оформлять нужные документы, проводить инструктажи по охране труда и технике безопасности и т.д. И дискутировали с рабочими, которые нарушали правила охраны труда и ТБ.

Все эти визиты, которые длилось практически два года, дозволили нам принести огромную пользу строителям этих объектов, о чем нам гласили потом и рабочие, и инженерно-технические работники.

— Какое направление в вашей работе вы окрестили бы основным?

— В строительной отрасли, которая является одной из более травмоопасных, охрана труда — это самое главное. Она, пожалуй, стоит в ценностях даже чуток выше, чем рост уровня зарплаты. Так как охрана труда — это охрана здоровья, жизни, судьба семей строителей и т.д.

Поездки наших представителей по стране содействовали выявлению нарушений техники безопасности на стройках и понижению травматизма, в особенности с томным финалом. Мы удостоверились, что многие 1-ые руководители строй организаций считают себе вопросы охраны труда первыми по значимости в работе компании.

Мы также смотрели на местах корректность процедур приема на работу, наличие и содержание трудовых договоров и т.д.

На стройках, обычно, не много штатных неизменных рабочих, в главном под тот либо другой проект в фирму набирают мигрантов — как внутренних (из других городов Рф), так и наружных — из примыкающих государств. Это — временный контингент. Их положение не содействует вступление в профсоюз и созданию профсоюзных организаций на местах.

— Всегда ли вашим визитам в строй организации рады руководители строй компаний? Либо «рады» нужно брать в кавычки?

— В неких компаниях управление нам гласило, что, дескать, у нас нет профсоюзной организации и что для вас здесь нечего делать, мы сами все решаем и т.д.

К огорчению, частично они правы — в таких ситуациях у нас нет тех возможностей, которые нам дает закон о профсоюзах — идти на объект, где работает хотя бы один член профсоюза. Если таких там нет — работодатель вправе отказать нам в праве посещения стройки, защите прав работающих, проверки состояния охраны труда и т.д.

— Понятно, почему у нас в стране руководители не очень «за» создание профсоюзных организаций. Как же за рубежом? Почему там профсоюзы так многочисленны и так влиятельны? Ведь они там тоже капиталисты…

— Думаю, дело в том, что за рубежом другой склад ума населения в целом. Во Франции, к примеру, охват профсоюзным членством составляет порядка 10—12 процентов. У нас — более 50% в целом по Рф (имеется в виду — во всех отраслях).

Все же в той же Франции когда, к примеру, профсоюзы призывают выйти на митинги против некий реформы, на митинги выходят далековато не только лишь члены профсоюзов. Выходит все население и оно пробует вкупе с профсоюзами добиваться реализации собственных прав либо хотя бы звучно заявляя о их.

А наши люди как-то не стремятся к защите собственных прав в противоположность французам. Но это — особенности склада ума.

Что касается скандинавских государств, то там охват профсоюзным движением — аж за 90%! И эта цифра не изменяется уже много лет. И это — снова же — таковой склад ума! Я в этих странах дискутировал с рабочими и спрашивал, какой энтузиазм они лицезреют в профсоюзе? Для чего это им необходимо?

Отвечают приблизительно идиентично: «Сперва для меня очень принципиально, что мои препядствия, мои пожелания, мои устремления — будут решаться, или в их решении мне поможет профсоюз».

Так как управляющий профячейки всегда вблизи от рабочего места работника, к нему всегда можно подойти и поведать о собственных дилеммах. К примеру, о том, что работника в чем либо не устраивают условия труда и о каких-либо еще.

Профсоюзные организации на Западе работают, заключая с работодателями коллективного контракта. В нем все детально прописано —начиная от тарифов и кончая такими вещами, как обучения члена профсоюза или его роли в заседаниях, в работе профсоюза. Там все это, что именуется, «в генах» в порядке вещей, и общество это соображает и воспринимает.

У нас же этого нет.

— Но может быть, в нашей ситуации необходимо гласить о гос поддержке профсоюзного движения? К примеру, законодательно обязать каждую строительную компанию (включающую более определенного числа работников) создавать первичную профсоюзную ячейку? Может быть, «потребность в профсоюзах» у нас нужно «прививать» сверху? Так как профсоюзы необходимы не только лишь работникам, да и государству?

— К огорчению, с одной стороны, так делать нельзя, так как профсоюз — это свобода объединения, это конвенция Интернациональной организации труда (МОТ) и т.д. А с другой — можно. Так как власть заинтересована в результатах собственной деятельности, если она стремится к некий цели. К примеру, чтоб решить какую-то экономическую делему, необходимо подключить для этого всех! А у нас, в свете нового майского указа Президента страны таких экономических, хозяйственных, соц задач предстоит решить огромное количество, при этом в кратчайшие сроки. Тут необходимо действовать не только лишь «сверху» — силами правительства, законодателей, управляющих бизнеса, да и «снизу» — силами трудящихся. А соединить силы трудящихся по-настоящему могут только профсоюзы! При этом сильные, обхватывающие подавляющую часть трудящихся страны! Если мы желаем выстроить красивую Россию, то к этому необходимо подключать все, в том числе и профсоюзы!

Не считая того, наличие в компаниях профсоюзов — это важный компонент цивилизованного ведения бизнеса, гарант социальной стабильности в среде трудящихся (так как позволяет выявлять препядствия на ранешном шаге, не доводя до кризисной ситуации). И конечно, — средство внутреннего надзора за корректностью исходя из убеждений законодательства деятельности работодателя, выявления коррупционной составляющей, нежели она возникает. Это собственного рода противовес, который способен привести в равновесие систему, где перевешивают интересы большого бизнеса и олигархов.

— Ну этого-то более всего и страшатся некие руководители строй компаний. Отсутствие профсоюзов, собственного рода «контроля изнутри» позволяет им творить беззаконие безнаказанно. Поточнее, пока не схватят за руку следственные органы (а их на всех мошенников в нашей отрасли не хватает).

— Потому если наш переизбранный Президент от всей души желает побороть воровство и коррупцию в строительстве, ему стоило бы прислушаться к тезису о широком возрождении профсоюзного движения в строительной и других отраслях экономики.

Так что, если начистоту, правительство кровно заинтересовано иметь сильные профсоюзы!

— Вот только понимают ли это до конца наши «госкомандиры»?

— Охото возлагать, что усвоют!

— Спасибо за откровенный разговор!

Грунт ПростоPlus Садовая земля 50 л

Грунт ПростоPlus «Садовая земля» — почвенная смесь, очень приближенная по составу к природному дерновому грунту. Соотношение фрезерного торфа, минерального комплекса удобрений, известняковой муки рекомендовано для посадки плодовых деревьев и кустарников, выкармливания овощных и цветочных культур, устройства газонов.

Особенности грунта

Перед засыпкой в ёмкости для рассады, шурфы, ямы грунт нужно разрыхлить. Если грунт пересох, следует вернуть влажность: переложить смесь в емкость, уплотнить, залить водой. Подождать 5-15 минут, пока грунт поглотит воду, позже только приступать к посадочным работам.